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京隆集团

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发展背景

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贵州京隆工程项目管理(集团)有限公司,简称贵州京隆集团,组建于2019年,其前源身为“石阡城镇建筑有限公司”;本集团为不占用国家投资,不占有国家自然资源和经营专利,以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的地方民营企业。

贵州京隆集团是中国工程项目建设行业中专业化经营历史较悠久、市场化经营较早、一体化程度较高的建筑企业集团之一,拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条,且拥有房地产开发资质、施工资质、监理资质和劳务资质的项目化、规模化、集约化建筑企业。

1989年北京首次公开出售商品房,揭开了住房商品化的大幕,同时,也拉开了建筑业发展的序幕,在此背景下,以陈永学先生为首的各方建筑人才迅速成立了“石阡城镇建筑有限公司”;国务院《关于深化企业改革增强企业活力的若干规定》(国发[1986]103号文件)的东风给民营企业提供了一个全新的发展平台,“石阡城镇建筑有限公司”本着务实进取的观念,积极探索民营经营发展方向,在1989-1998年期间,公司主导以房建业务为主,累计建设房屋面积800余万方,为石阡县城镇化建设作出了重大贡献。

1998年受亚洲金融危机影响,国内经济形势严峻,中央为确保经济增长8%的目标,逐步实行住房分配货币化,停止住房实物分配。为扩大市场经济需求,为增强企业技术资源,“石阡城镇建筑有限公司”并入“铜仁地区建筑工程总公司”,参与到更大区域的建筑行业建设。

1998-2003年期间,并入“铜仁地区建筑工程总公司”后,企业主要涉及房建、市政道路、水利工程等多项业务活动;期间由于全国建筑业材料价格出现了较大上涨,建材市场价格的攀升,对建筑施工企业和房地产开发企业带来了严重影响;企业为规避市场金融风险,为走好企业规模化道路,为了扩大化发展增奠基础,企业利用合法吸纳民间资本机制,促进了铜仁地区建筑工程总公司股份制改革,成立了“贵州省铜仁市广远建筑工程有限公司”,并于2004年设立“贵州省铜仁市广远建筑工程有限公司石阡办事处”,将业务辐射至县级区域,积极参与到了地方经济建设。

建筑业市场的瞬息万变,企业要发展必须走相互联合、优势互补、合作开发、风险共担、互利互惠的道路,因此陈永学先生带领陈永亮、罗成洪、蔡启贞等有识之士向房地产开发产业进军,于2005年5月成立了“贵州黔东天成房地产开房有限公司”及子公司“石阡分公司”,并通过上下级企业的共同联动,齐力拓展房地产项目;期间开发了石阡县 “兴隆花园”(06年-08年)、“西城经典”(08年-09年)、“越城花苑”(2010年-2011年)、“御东菁华”(2010年-2013年)等商业性住宅小区,打开了石阡县商品房市场的新局面。

在地产项目开发过程中,由于业务发展的需要,于2013年9月成立了“贵州京隆工程项目管理有限公司”,主要以监理业务为主,专业性为房建、市政等服务,业务遍及贵州省各地州市县,截止目前参与建设监理项目有300余项,其中“黎平县玉皇阁城市棚户区改造产权调换房异地安置建设项目”,获得了贵州省住房和城乡建设厅颁发的“2018年贵州省建筑安全文明施工样板工地称号”。

2014年,由于业务队伍的充实扩大及股权治理结构的需要,陈永亮先生带领管理班子成员,通过近半年的市场考察和酝酿,严格按照《公司法》的法律法规,在“贵州省铜仁市广远建筑工程有限公司石阡分公司”进行企业内部改革,实行机构剥离自主运营,经过一系列运作,于2015年初增设创建了“贵州先科建筑工程有限公司”,主要涉及施工建设,为房建、市政建设等项目专业性施工单位。

建筑行业属于劳动密集型的企业,为了满足市场需求及解决部分农村农民务工就业问题,“贵州黔东天成房地产开房有限公司”于2017年元月注册了“贵州石阡茂发建筑劳务有限公司”,主要涉及建筑行业劳务分包项目,为强化企业管理,增强广大务工人员的工作积极性,公司按照“风险共担、互利互惠”的原则允许员工参与部分劳务项目的入股出资,通过广大员工的共同努力,公司产生的经济效益使基层员工常年分红受益,在当地建筑行业获得了全新的发展及良好嘉誉。

2018年底,为拓展贵州省建筑劳务市场的需要。“贵州京隆工程项目管理有限公司”高级管理层通过市场发展的需要及实践性论证,注册成立了“贵州昌泰管理咨询有限公司”,主要以建筑劳务为主,业务面向贵州省各地。

同年,在“贵州黔东天成房地产开房有限公司”、“贵州先科建筑工程有限公司”、“贵州京隆工程项目管理有限公司”、“贵州石阡茂发建筑劳务有限公司”、“贵州省昌泰工程管理咨询有限公司”及“贵州顺启天成信息科技有限公司”等企业的高层管理共同酝酿策划,并通过对当前经济发展及建筑市场的分析调研,经过充分的讨论后作出了重大决定:以贵州京隆工程项目管理集团有限公司(以下简称集团公司)为母公司组成企业集团,名称为贵州京隆工程项目管理(集团)有限公司,简称:贵州京隆集团公司。并依照贵州京隆工程工程项目管理集团有限公司章程,经董事会批准,集团成员单位的名称可冠以“贵州京隆工程项目管理(集团)有限公司”字样。英文全称:Guizhou Jinglong Engineering Project Management Group Co., Ltd。

2019年3月依照《公司法》相关法律法规,以贵州京隆工程项目管理(集团)有限公司为投资人,绝对控股“贵州黔东天成房地产开房有限公司”、“贵州先科建筑工程有限公司”、“贵州石阡茂发建筑劳务有限公司”、“贵州省昌泰工程管理咨询有限公司”及“贵州顺启天成信息科技有限公司“(以下简称“5公司”)的经营业务,组建民营股份制企业;经登记机关同意进行股东授权投资的机构,集团公司组建后,对其全资企业、控股企业(以下简称有关企业),依照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)逐步进行改组和规范。

集团公司在“5公司”业务经营范围基础上组建,以贵州京隆为母公司组建的集团公司,对涉及成员单位的有关民营资产均实行无偿划转,不再进行资产评估和审计验资,遗留问题逐步清理,妥善处理;有关财务关系的划转,由“5公司”财务部门研究办理。

成员单位共同修订了贵州京隆集团《章程》,注册资本暂定为人民币6000万元;经营范围:法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。涉及范围有:工程项目总承包、建筑工程设计、规划设计、勘察设计、工程监理咨询服务、工程造价咨询服务、工程招标代理、测绘服务、建筑工程劳务分包、房地产开发;大数据资源服务、远程健康管理服务;环保技术推广服务;土壤污染治理与修复;计算机技术咨询服务、电子信息技术咨询服务、网络技术及软件开发、旅游信息服务;酒店管理咨询;物业管理;纯净水、建筑材料的生产及销售。

2019年5月18日,经过贵州京隆集团第一届第一次董事会讨论后,决定了近期目标及长远规划;近期目标:强化企业管控,转换经营机制,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立规范化企业制度;保持企业稳定,提高建筑生产的安全质量管理;精干主业,助励辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,实现集团公司资产的保值增值。

长远规划:坚持制度创新、整合资源、管理规范,走出一条技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源强的建筑工程经营与开发建设的新路子,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,把集团公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

展望未来,贵州京隆工程项目管理(集团)有限公司将用科学管理的视角统领发展与创新的大局,以企业整合为契机,充分发挥自身优势,以发展为主题、以创新为动力、强化管理,建立健全各项企业制度,整合资源、夯实基础,着力于把企业做大做强;立足工程行业领域,以施工为龙头,做足“特”字文章,加强施工技术,打造精品工程、品牌工程;实现监理和施工的一体化,提高集团公司的市场竞争力及综合业务素质;提升集团公司现有监理、施工单位资质,拓宽业务范围,强化工程建设多业并举的新格局,在做强、做大、做精主业的同时,进一步加快辅业运营的步伐,力争用第一个五年规划,将集团公司真正打造成一个主业精干、辅业突出、产业多元化的新型现代化企业。

贵州京隆集团对客户谏言:

诚信是本企业的核心价值观,奉行“今天的质量是明天的市场,企业的信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场”的市场理念,追求“至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意”。

力导推行“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的统一项目管理模式,以集团实力为后盾,充分发挥总部对项目的支持保障能力和服务控制能力,对项目进行统一的建设策划,以“只有不同的业主需求,没有不同的项目管理”为标准,全力建设“项目精品旗舰企业”。

恪守“用承诺和智慧雕塑时代工程”的质量理念,不断健全和完善质量运行、目标管理机制,打造“精品工程生产线”。

30年的艰辛历程,“务实进取”的作风是企业人的光荣传统,更是企业生存发展的信念;具有凝聚力和包容性的企业文化使共历艰程的员工们有了一个家,更是他们文化交汇和感情融合的地方,以“建一项工程,创一座精品,维护一个家庭”为目标,追求在愉悦的合作中与各界朋友共同促进,共同发展。

此致。

                   

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      正式成立于2019年3月18日,前身为贵州京隆工程项目管理有限公司(简称京隆工程管理,英文缩写JLEM)主要以市场主体自主选择经营...【更多+】

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