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工程管理基础知识
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工程管理基础知识

  • 分类:教育培训
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  • 来源:勤学代理招生网
  • 发布时间:2019-07-26 09:42
  • 访问量:32

【概要描述】众所周知,建筑工程的基础施工部分是整个建筑工程施工的重要组成部分,它不仅对建筑实体的形成起到决定作用,甚至还影响整个工程的工程质量。现在,小编就整理出工程管理基础知识以及相关知识。  工程档案信息化管理的基础工作 一是档案收集工作。陡河青龙河防洪排涝综合整治工程在与设计、勘察、施工、监理等参建单位签署各类合同、协议时,明确规定工程档案应具备的质量和数量要求、移交时间等,把项目文件资料的收集、整理和

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【概要描述】众所周知,建筑工程的基础施工部分是整个建筑工程施工的重要组成部分,它不仅对建筑实体的形成起到决定作用,甚至还影响整个工程的工程质量。现在,小编就整理出工程管理基础知识以及相关知识。  工程档案信息化管理的基础工作 一是档案收集工作。陡河青龙河防洪排涝综合整治工程在与设计、勘察、施工、监理等参建单位签署各类合同、协议时,明确规定工程档案应具备的质量和数量要求、移交时间等,把项目文件资料的收集、整理和

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众所周知,建筑工程的基础施工部分是整个建筑工程施工的重要组成部分,它不仅对建筑实体的形成起到决定作用,甚至还影响整个工程的工程质量。现在,小编就整理出工程管理基础知识以及相关知识。

 

工程管理基础知识

 

工程档案信息化管理的基础工作

 

一是档案收集工作。陡河青龙河防洪排涝综合整治工程在与设计、勘察、施工、监理等参建单位签署各类合同、协议时,明确规定工程档案应具备的质量和数量要求、移交时间等,把项目文件资料的收集、整理和归档纳入合同管理,明确图纸资料移交的具体要求和处罚条款。指挥部制定了《唐山市环城水系工程建设项目档案资料归档范围及保管期限表》、《唐山市环城水系工程建设项目档案资料归档目录》,按照前期资料、施工资料、监理资料等八项内容将档案整理的收集归档范围进行了分类,明确了建设单位资料接收范围及向城建档案馆移交资料范围。《施工监理阶段资料立卷整理标准》对施工监理单位提出了详细的立卷整理方法及数量等要求。

 

二是建立合同台帐。合同管理是项目建设中的一项重要内容。项目建设初期应该成立专门的部门对项目建设签订的合同内容进行审核、把关。制定合同审批单,对合同签订日期、内容摘要、审核领导、经办人、份数、保管出处等内容进行详细登记,并分类汇总,建立台帐。围绕合同,由经办人负责收集相关资料,整理装盒后定期移交档案室。并为日常管理工作和审计工作提前做好充分准备。

 

工程管理基础知识

 

三是档案移交、鉴定工作。依据《重大建设项目档案验收办法》,为保证项目档案的完整性、准确性、系统性,指挥部结合实际,分别制定了适用于指挥部内部资料及施工监理单位移交程序及表格:指挥部相关各处室、所属各单位均按照《归档目录》要求及移交流程移交资料,遵循“谁形成谁负责”的原则。在掌握审核标准上,坚持高标准、严要求、不马虎迁就,以确保项目档案的质量。

 

四是档案分类编号。为了系统、科学的管理档案,充分发挥工程档案的作用,安全有序的对档案进行保管,档案室首先对工程总体情况进行了摸底、调研工作。按照六个单独立项子项目将档案分类大项依次分类。结合工程实际特点,编制了档案号、档案类目设置、档案分类形式、排序等具体方案。

 

建设工程预结算是成本管理的基础

 

一、预结算与成本计划

 

施工项目中,成本计划占有重要地位,它是项目决策过程中,技术可行性与经济上最合理的、最优质的成本降低方案。通过成本计划,将施工目标的成本进行层层的分解,进而落实到施工过程中的每一个环节上,调动施工人员的积极性,有效的对成本进行控制。根据我国对工程建设管理通用的模式,对成本计划进行合理的编制以及有效的管理,重视工程建设的预结算工作,突出其在成本管理中的重要地位。

 

项目的成本计划编制过程中最为主要的前提就是目标成本的确定。在成本管理中,通常用项目总成本的降低率以及降低额来对成本目标进行定量的表示。工程项目成本目标所具有的预测性、综合性以及方向性,决定了在进行目标的确定上必须有一套科学合理的方法。在额定较为完备、概算及预算的编制力较强的情况下,特别是施工的预算编制以及施工图的预算经验较为丰富的企业,工程项目成本目标可以由定额估算法来产生。

 

建设工程预结算是成本管理的基础

 

二、做好工程的预算工作,对于加强企业内部的管理、提高企业的经济效益有着非常大的作用

 

工程项目的预结算编制,能够对工程实际施工中的人工需求、机械台班的需求、大型器具的数量需求以及施工材料的需求进行合理的预测,并对材料的采购计划进行合理设计,避免出现材料避免出现材料不足或者材料堆积的现象,还能有效的为材料采购提供价格上的对比。以此就可以确定工程资金投入,也就是工程的计划成本。在经过与施工图的预算对比,对工程实现的利润及单位工程目标成本进行确定,做到心里有底,进而使用恰当的手段对工程的成本进行有效的控制,降低工程建设成本,是工程实际成本的额度在计划成本的范围之内,一次获得更可观的利润。由此可以看出,做好工程的预算工作是加强企业管理,提高企业经济效益的必要手段。

 

对施工图进行精确预算是每个月工程成本预算的基础,因为在进行施工预算之后,对于工程的整体造价就会有一定程度上的把握,进而对每个月的工程成本进行有效的把握,预防遗漏的现象。施工图的预算编制,能够有效的提高成本效率,例如此月内结构完成到三层梁板,这样的话可以利用电脑将结构预算内中的三层梁板计算式提取出来,不需要每次成本都进行一次计算。为了保证施工图预算准确性,必须要做到一下几点要求:对招标中的文件进行细致的了解,编制过程采用文件中制定的编制方法及预算的定额;按照文件中设计的费率实施编制;预算的编制人员对于设计的意图、资料以及图纸要进行细致的了解,确保工程的数量及工程项目的正确性。

 

建筑工程质量监督与管理管理

 

建筑工程质量监督要求以及质量控制要点

 

建筑产品的使用价值,表现为满足日常人们生产活动中对建筑的各种需求,也就是对建筑产品的质量需求,这些质量要求主要体现在:1.满足适用性的要求,任何建筑物首先要满足它的适用要求,如民用建筑要满足人们的工作、学习以及生活的需求;2.满足安全可靠地要求,任何的建筑物都必须坚实可靠,比如要足以负荷人和物的质量,风雨等自然灾害的侵袭等;

 

3.满足耐久性的要求任何建筑物都要考虑满足它适用年限和防水等物质的侵蚀;4.满足美观性的要求,任何建筑物都要根据它的特点以及所处的环境,为人们提供与环境相协调、赏心悦目、丰富多彩的造型以及景观;5.满足经济性的要求,任何的建筑物都要达到最佳的经济效益,要做到物美价廉。

 

质量监督的原则

 

对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列的质量检测的方法、监控措施等,在进行施工项目的质量控制过程中,要遵循一定的原则:1要坚持“质量第一、用户至上”的原则,建筑产品是一种特殊的商品,直接关系到人民的生命财产安全,因此,在项目的施工过程中要始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则;

 

2.以预防为主的原则。以预防为主,就是要对质量的事后检查把关转移到对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转移到对工作质量的检查,对工序的检查和对中间产品质量的检查;3.坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准时评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,对产品质量是否符合质量标准,必须通过严格的检查,用数据说话;4.贯彻科学、公正、守规的职业规范。在处理质量问题的过程中,应当尊重客观的事实,尊重科学,实事求是。

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